近年来，随着农业经济的快速发展，各级财政对农业项目投入显著增加，对农业项目管理工作也提出了更高的要求，浅谈当前农业项目管理中存在的问题并提出相应建议，以促进我国农业项目管理工作健康持续发展。
一、存在问题
（一）整体项目技术含量不高。农业由于需要靠天吃饭，虽然历史悠久，但是发展速度缓慢，申报的农林牧渔业项目大部分都是大棚搭建、道路浇筑以及农业器械的购买，新型农业项目成本高、利润少、技术不成熟，整体技术含量不高。
（二）部分农业项目工期拖延。农业成本高、利润空间不大，部分农业主体申报了项目之后，由于资金周转困难、设施农用地审批手续的问题，无法在要求的一年期限内完成项目建设，导致项目工期拖延。
（三）个别项目资料不齐全。个别项目财务管理不规范，档案资料不齐全，个别项目业主，为减少成本支出，部分费用支出如购买材料等，没有开具正式票据入账，而是采用一般收据入账。个别农业主体，不注重项目档案资料收集保管,致使项目档案资料不齐全，未能充分反映项目建设全过程情况
二、对策和思考
针对以上存在的问题，有以下建议：
（一）加大项目筛选的力度，筛选掉投资小、技术含量不高的项目，多鼓励一些技术含量高、发展潜力大、示范带动力度强的农林牧渔业项目的申报，对生态高效农业项目、可持续发展能力强的项目、农业产业集聚融合项目等加大政策倾斜力度，加大补贴力度。
（二）适当延长项目申报时间，加强协调沟通，积极争取配套资金落实到位，农业主管部门、项目建设单位要做好与当地财政部门的协调沟通汇报工作，确保项目建设任务顺利完成。项目建设单位也要积极想方设法筹措资金，确保自筹资金足额落实到位，保证项目各项建设任务按计划完成。
（三）落实领导责任制，加快推进项目实施进度，建立完善项目管理责任制，实行专人负责，定期检查并及时研究解决项目建设中存在的问题，督促项目建设单位加快项目建设进度，加强审计监督力度，建议明确投资规模在相应数额以上，要进行审计，提供审计报告。